Senin, 25 Maret 2024

Manfaat Penilaian Kerja


Menurut Mondy dan Noe (2014) manfaat penilaian kinerja yaitu:

  1. Peningkatan kinerja karyawan, dengan adanya sistem penilaian kinerja
    karyawan maka akan mendorong karyawan untuk meningkatkan kinerja
    tersebut secara maksimal, misalnya dengan bekerja lebih keras dan tekun.
  2. Pengembangan sumber daya manusia sekaligus mengidentifikasi
    kelebihan dan kekurangan setiap karyawan, serta potensi apa saja yang
    dimilikinya. Diharapkan manajemen dan karyawan dapat mengoptimalkan
    pemanfaatan keunggulan dan potensi karyawan tersebut.
  3. Pemberian kompensasi yang sesuai dan adil. Melalui penilaian kinerja
    karyawan maka dapat diketahui yang memberikan kontribusi besar
    terhadap perkembangan organisasi atau perusahaan. Pemberian
    kompensasi yang adil didasarkan kepada kinerja atau kontribusi setiap
    orang kepada perusahaan. Pekerja yang mendapatkan hasil penilaian
    kinerja yang tinggi patut diberi kompensasiyang lebih seperti pemberian
    penghargaan, bonus, dan kenaikan pangkat dan atau gaji.
  4. Program peningkatan produktivitas kerja karyawan, kekuatan dan
    kelemahan karyawan serta potensi yang dimiliki oleh manajemen
    perusahaan dalam menyusun program peningkatan kinerja perusahaan.
  5. Program kepegawaian yang bermanfaat dalam menyusun program
    kepegawaian, yaitu promosi, rotasi dan mutasi, serta perencanaan karier
    karyawan
  6. Menghindari perlakukan diskriminasi dan kolusi dalam sebuah organisasi,
    karena setiap tindakan yang menyangku sanksi kerja didasarkan pada
    kriteria obyektif, yaitu hasil penilaian kinerja karyawan.